Xtreme Value Delivery (XVD)

Ein radikaler Weg, kollektive Sinn- und Wertschöpfungspotenziale zu entfalten

Die Wertschöpfungskraft für den Kunden zu erhalten, auf neue Bedürfnisse auszurichten und sich bietende Chancen zu nutzen, ist in unserer fragilen, hochdynamischen Zeit besonders anspruchsvoll. 

Es geht darum, parallel zum laufenden Geschäft einen tiefgreifenden Wandel zu vollziehen, die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern, neue Fähigkeiten aufzubauen (z.B. Innovation) und gleichzeitig Kosten zu senken. 

Mit Xtreme Value Delivery beschreiten wir einen grundlegend neuen Weg: wir erreichen eine nachhaltige Steigerung der Wertschöpfungskraft durch dezidierte Ausrichtung des kollektiven Handelns auf den verfolgten Zweck und radikale Integration von Leistungserstellung, Kollaboration, Organisation und Digitalisierung. Möglich wird dies durch die iterative Entwicklung kollektiver Fähigkeiten (DialogG). Sie erfolgt ko-kreativ und in Echtzeit durch die Mitarbeitenden auf allen Ebenen.

Resultat ist ein Upgrade auf eine radikal optimierte Form der Wertschöpfung (Xtreme Value Delivery) in einem Leistungsfeld oder Organisationsbereich. Als Wirkungen zeigen sich

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    eine markante Steigerung der kollektiven Wirksamkeit aller Beteiligten, Akteure und Einheiten zur Ausschöpfung der Leistungspotenziale,
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    die stetige Entwicklung kollektiver Resilienz, d.h. der Fähigkeit erforderliche Anpassung der Wertschöpfung selbstständig und in Echtzeit zu vollziehen,
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    die stetige Entwicklung kollektiver Resilienz, d.h. der Fähigkeit erforderliche Anpassung der Wertschöpfung selbstständig und in Echtzeit zu vollziehen,
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