Wer wir sind

«Die Entwicklung der Zusammenarbeit in Organisationen hat auch eine aufklärerische Zielsetzung. Es geht darum, die Mitwirkenden in der Organisation in ihrer Mündigkeit zu unterstützen. Diese Mündigkeit besteht darin, eine wirksame Zusammenarbeit mit anderen zu entwickeln, der Organisation ihren Sinn zu geben und die Zukunft gemeinsam zu gestalten. Mit nachhaltiger Governance hilft Sustainance jedem Einzelnen seinen Beitrag für das Ganze wahrzunehmen und ein wirksames Zusammenspiel zu etablieren.»

«Komplexe Anforderungen und schneller Wandel im Service Public erfordern systematisches Vorgehen, fokussiert auf die Realisierung der Wertschöpfung für die Bürgerschaft. Durch die Entwicklung und Gestaltung eines kollektiven Handelns, können Effizienz- und Effektivitätspotenziale wirksam ausgeschöpft werden. Politische Ziele und Strategien können entlang eines «roten Fadens» in das gemeinsame Handeln aller Akteure übersetzt werden. Es resultiert eine optimale Ressourcenlenkung, eine Verbesserung der abteilungsüber­greifenden Zusammenarbeit und ein maximaler Wertbeitrag für die Kundschaft.»

«Der Wandel bestimmt unser Leben. Wer ihn annimmt profitiert von seiner innovativen und stabilisierenden Kraft. Nur so bleiben wir handlungs-, entwicklungs- und zukunftsfähig. Dabei verlangt uns die Umwelt stets neue Fähigkeiten ab - nicht nur als Individuum, sondern auch als Kollektiv. Denn Organisationen werden immer mehr als System herausgefordert und vor Aufgaben gestellt, die Einzelne allein nicht lösen können. Kompetenzentfaltung des Individuums, eingebettet in kollektives Handeln, ausgerichtet auf die kolletktive Wertschöpfung - davon sind wir bei Sustainance überzeugt.»

«Wohin der Fokus geht, dahin fliesst auch die Energie. Wenn es gelingt, den Einzelnen im Zusammenspiel der Organisation wirksam zu machen entsteht kollektiver Flow. Die erlebte Selbstwirksamkeit geht dann einher mit Erfolg und Sinnerfüllung. Sustainance bringt Ihre Organisation in Fluss sodass sie ihre Potenziale voll entfalten kann!»

Ralf ist Gründer und Geschäftsführer von Sustainance.

«Der Mensch tut das, wovon er überzeugt ist – und überzeugt ist er von einer Erkenntnis, die er selbst erarbeitet hat. Wenn der Mitarbeiter in die Entwicklung der Organisation und die Gestaltung ihrer Zukunft eingebunden wird, braucht es weder Fremdmotivation noch extra Incentives. Der Einsatz für das gemeinsame Ziel wird so in den Köpfen und vor allem in den Herzen verankert. Die nachhaltige Governance von Sustainance nimmt dieses Prinzip ernst und entwickelt daraus Verbindlichkeit und Commitment.»

Kommunikation besteht aus den Elementen Information (Ein-Weg-Kommunikation) und Dialog (Mehr-Weg-Kommunikation). Beides gehört zusammen. Kommunikation leistet dann einen wesentlichen Beitrag zur Lösung und Bewältigung von Herausforderungen, wenn wir uns gut Zuhören, mit Achtsamkeit und Respekt begegnen und unterschiedliche Haltungen akzeptieren. Die Kommunikation von Sustainance ist geprägt von diesen Werten. Sie leistet deshalb einen wichtig Beitrag zum Gelingen der Sustainance-Projekte.

«Unsere öffentlichen Gemeinwesen – unsere Städte und Gemeinden sind seit jeher der Urtyp lebensfähiger, komplexer Systeme. Die demografische Entwicklung, die Globalisierung und Bürokratisierung sowie die Praxis, es so zu tun, wie man es immer getan hat, belastet die Gesundheit vieler kommunaler Organismen. In Zeiten gesellschaftlicher Transformation lenkt Sustainance strategisch die Gedanken der kommunalen Verantwortlichen auf den Weg zur maximalen Wirksamkeit. Die Folge ist die optimale (Selbst-) Organisation kommunaler Abteilungen mit Vernetzung zahlreicher Umwelten. Die Begleitung dieser Prozesse ist meine Leidenschaft.»

«Mit nachhaltiger Governance entwickelt Sustainance das Kernsystem der Organisation. Es erzwingt systematisch die Ausrichtung auf die Leistungsempfänger (zum Beispiel Bürger, Patienten, Kunden). Geschlossene Kreisläufe gewährleisten dabei die kontinuierliche Weiterentwicklung. Der Aufgabe, ein solches Kernsystem in Organisationen zu etablieren, wird heute viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Dabei ist das Kernsystem nicht nur einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Lebensfähigkeit von Organisationen im allgemeinen, sondern auch eines der wichtigsten kostendämpfenden Elemente einer Organisation.»

«Ein System ist nur dann mehr als seine Einzelteile, wenn die Einzelteile sich intelligent verbinden. Im Alltag kann der Einzelne seinen Fokus nur auf einen kleinen, handhabbaren Teil des Systems beschränken. Die Organisation muss dafür sorgen, dass das Zusammenspiel funktioniert und intelligente Verbindungen entstehen. Mit nachhaltiger Governance befähigt Sustainance jeden Einzelnen gesamthaft zu handeln. Daraus entstehen intelligente Verbindungen, der Mehrwert des Ganzen kann sich entfalten.»

«A system is more than just its parts when the parts are intelligently connected - in everyday life, individuals can focus only on a small, manageable part of the system, and the organisation must ensure that interplay works and intelligent connections are created. With sustainable governance, Sustainance enables each individual to act as a whole, forming intelligent relationships, and adding value to the organisation.»