Resultate
Warum unsere Kunden mit uns arbeiten
Unsere Kunden schätzen, das wir zusammen mit Ihnen erfolgreiche und zukunftsfähige Lösungen entwickeln. Sie wissen, dass wir auch für verzwickten, delikaten und hochkomplexen Angelegenheiten exzellente Lösungen mit nachhaltiger Wirkung liefern. Dies haben wir in zahlreichen erfolgreichen Projekten zeigen können.
Entdecken Sie kollektive Wirksamkeit in der Praxis!
Vorher
Individuen und Teams arbeiten in Silos. Immer wieder gibt es Spannungen.
Nachher
Individuen und Teams arbeiten wirksam und abgestimmt an gemeinsamen verfolgten Zielen.
Es gibt viele Aufgaben für die sich niemand zuständig fühlt.
Es gibt ein gemeinsames Verständnis von Aktivitäten und Beiträgen.
Der tägliche Aufwand für die Klärung der eigenen Aufgaben, der Form der Zusammenarbeit sowie für die Beziehungspflege nimmt viel Zeit in Anspruch
Die Zusammenarbeit ist fokussiert und die Anzahl unwesentlicher Anfragen und Abstimmungen sinkt.
Es gibt Wettbewerb und kalte Konflikte zwischen Individuen und Teams in der Organisation. Man arbeitet gegeneinander.
Individuen und Teams fokussieren auf Ihre Rollen und Kernkompetenzen und arbeiten gemeinsam am Erfolg des Ganzen.
Veränderungen sind schwerfällig. Viele Initiativen verlaufen im Sand. Es gibt immer wieder 'umfassende' Restrukturierungen. Sie richten mehr Schaden an als die erzielten Resultate wert sind.
Eine kontinuierliche Entwicklung der Organisation ist immanent. Sobald sich der Bedarf an die Leistungserbringung verändert, wird auch das Zusammenspiel rasch und niederschwellig angepasst. Grosse Reorganisationen werden in kleinen Schritten vollzogen.
Es gibt multiple individuelle Haltungen und Denkweisen die täglich aufeinander prallen.
Es gibt ein übergreifendes, kollaboratives Mindset und Verbindlichkeit im Umgang miteinander.
Im Tagesgeschäft verbleibt keine Zeit für die Auseinandersetzung und pro-aktive Gestaltung der Zukunft.
Zukunftspotentiale werden frühzeitig erkannt und systematisch ausgeschöpft durch frühzeitige Einbeziehung der richtigen Akteure.
Die Organisation arbeitet ineffizient. Es ist nicht klar, für welche Tätigkeiten welche Ressourcen erforderlich sind.
Effizienzgewinne der Zusammenarbeit werden ausgeschöpft. Der Ressourceneinsatz ist optimal auf die zu erbringenden Leistungen abgestimmt.
Wichtige Entscheidungen werden adhoc gefällt, getrieben von der Angst vor dem Scheitern.
Die Organisation kann grosse Entwicklungen in kleinen Schritten vollziehen und passt sich kontinuierlich an.
